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在产品质量管理、产品技术改进、零部件采购体系方面,神龙公司与PSA集团实现了全球信息共享,这不仅缩短了产品适应性改进的周期,更重要的是降低了产品质量的风险,加快了市场的快速应变能力。近年来,神龙公司通过实施“质量领先战略”,建立了与PSA集团在这方面的协调沟通和解决实际问题的有效机制。 9 d7 i. g( ?2 h/ N! X9 g3 H+ v
在产品车型和技术研发的开放度上,东风与PSA集团也保持了良好合作。与此同时,东风公司副总经理、神龙公司总经理刘卫东,2003年12月被任命为PSA标致雪铁龙集团经营管理委员会成员,作为东风公司副总经理,同时兼任跨国汽车集团的高管成员,这在国内外合资企业中是少有的。
. K# Z& R, m8 L' q, `. z+ t 双方为合资公司确立了明晰的中长期事业发展规划,车型产品发展上,确立了“固化三年、滚动六年、规划十年”、每年至少推出一款全新产品的发展思路;产能建设上,确立了“以销定产、市场拉动、结构合理、规模经营”、建立四个平台(PN、1、2、3号)、2010年产销量将达到45万辆以上的规划目标等。 y, o4 j+ L$ _
所有这些,正如斯特雷夫与徐平所言,彼此的合作是友好和谐的,东风与PSA集团的合作在未来是否会创造出更骄人的业绩,值得期待。 |
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